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Tipp für den Aufbau einer professionellen Rede: - PROFESSIONELLE R AUFTRITT UND SICHER REDEN

Mit Meisterschaft in Präzision und Umsicht
Kann man in jeder Situation punkten.

Unternehmen

Die Rudolf Obrecht AG ist ein internationaler Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Mitarbeiterförderung und -entwicklung. Wir wissen, dass in den hart umkämpften Absatz- und Beschaffungsmärkten Unternehmen Mitarbeitende benötigen, welche im entscheidenden Moment das theoretische Wissen in praktisches Können umsetzen. Unsere praxiserfahrenen Trainingsconsultants trainieren und fördern die Mitarbeitenden unserer Kunden mit dem klaren Ziel, messbare Resultate in der Praxis zu erzielen. Dabei steht das Verhalten des Menschen und dessen Entwicklung in Verkaufs-, Führungs- und persönlichen Situationen im Zentrum. Durch die individuell auf die Persönlichkeit der Teilnehmenden und der Firmenstrategie unserer Kunden zugeschnittenen Aus- und Weiterbildungsmassnahmen, fördert die Rudolf Obrecht AG die Teilnehmenden gezielt auf die vorgegebenen Ziele. Unsere Dienstleistungen umfassen nicht nur die Disziplinen Training und Coaching. Im Bereich Consulting erstellen wir unternehmensspezifische Kompetenz- und Entwicklungskonzepte und ermöglichen so die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden. Dabei kontrollieren wir auch den Erfolg der Ausbildungsinvestitionen auf die strategischen Vorgaben unserer Kunden. Wir wissen, dass am Ende des unternehmerischen Handelns nur messbare Resultate zählen.

Leitidee

Die Rudolf Obrecht AG ist ein internationaler Anbieter von Mitarbeiterförderung in den Bereichen Training, Coaching und Consulting sowie Befragungen und Testkäufen. Die Rudolf Obrecht AG konzentriert sich seit ihrer Gründung im Jahre 1995 auf anspruchsvolle Märkte und strebt dort durch hohe Fachkompetenz und kundenbezogene Dienstleistungen eine führende Rolle an. Wir bieten unsere Dienstleistungen in Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch an.

Wir verfolgen die 4-P-Strategie und dabei die strategische Erfolgsposition unserer Kunden auf – und ausbauen, d.h.:

  • Praxisbezug
    Unsere Produkte zeichnen sich durch einen absoluten Praxisbezug aus. Wir wissen, dass am Ende nicht das Wissen sondern das Können zählt.

  • Partnerschaft mit unseren Kunden
    Partnerschaft heisst für uns engste Zusammenarbeit mit unseren Kunden; ein umfassendes und individuelles Dienstleistungsportfolio; eine absolute Kundenorientierung aller Mitarbeitenden; ein aktiver persönlicher Verkauf.

  • Persönliches Eingehen auf die Teilnehmenden
    Im Zentrum der Dienstleistungen stehen die Trainingsteilnehmenden. Durch individuelles Eingehen auf die Persönlichkeit der Teilnehmenden unterscheiden wir uns.

  • Praxisorientierte Produktentwicklung
    Die neusten Erkenntnisse aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft werden in unsere Dienstleistungen einbezogen, damit wir uns am Puls der Zeit laufend neu weiterentwickeln können. Auch unsere Mitarbeitenden werden unentwegt gefördert und weitergebildet.

Blog

PROFESSIONELLE R AUFTRITT UND SICHER REDEN

Tipp für den Aufbau einer professionellen Rede:

Einleitung

1. Einstimmendes Video in Präsentationssoftware, witzige Anekdote, Aktuelles aus der Presse

„Sehr geehrte Damen und Herren, mein Name ist … und ich möchte heute über … sprechen.“ Wie oft haben Sie diese Einleitung schon gehört? Überraschen Sie Ihr Publikum beispielsweise mit einem witzigen Video oder einem Zitat.

2. Begrüssung, Bekanntgabe des Themas

Ist Ihnen ein treffender Einstieg gelungen, begrüssen Sie Ihre Zuhörer und stellen kurz und prägnant Ihr Thema vor.

3. Zeitlicher Rahmen, Gliederung der Rede/Präsentation

Wenn nötig, klären Sie gleich zu Beginn den zeitlichen Rahmen und wichtige Punkte Ihres Vortrags. So hat das Publikum Orientierung.

4. Dank/Vorstellung

Stellen Sie sich zum Abschluss der Einleitung noch persönlich vor. Wer sind Sie? Was machen Sie? Warum halten Sie diesen Vortrag? Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass nach der Einleitung die wichtigen W-Fragen geklärt sein müssen: Wer? Was? Wann? Wo? Warum?

Hauptteil bei der Überzeugungsrede + Informationsrede

1. Istzustand, Fakten, Definition

  • Widmen Sie sich direkt dem Thema der Rede. Verzichten Sie auf Verzögerungen und steigen Sie sofort in das Thema ein.
  • Nennen Sie Fakten und beschreiben Sie den Istzustand Ihres Themas. Legen Sie in der Überzeugungsrede zudem das Problem dar.

2. Negative Konsequenz

Welche Auswirkungen hat es, wenn für dieses Problem keine Lösung gefunden wird? Während dieser Punkt in der Überzeugungsrede zwingend notwendig ist, muss er in der Informationsrede nicht unbedingt vorkommen. Dies hängt selbstverständlich vom Thema ab. Die negative Konsequenz sorgt vor allem für einen guten Spannungsbogen.

3. Einwandvorwegnahme

Der Punkt beschreibt eine wichtige dialektische Methode:

Hier nehmen Sie das stärkste Argument der Gegenseite und „machen es platt“! Erklären Sie bildhaft, warum „die anderen“ einer Schnapsidee folgen.

4. Alternative 2

Formulieren Sie Ihre großartige Lösungsvariante. Nennen und belegen Sie die Vorteile. Erarbeiten Sie in der Vorbereitung vor allem Argumente, die Ihre Zuhörer wirklich überzeugen.

5. Zielsatz/Motto

Entscheiden Sie sich für Ihren Lösungsvorschlag. Geben Sie ein Ziel aus, das erreicht werden soll. Möchten Sie Ihr Publikum nicht überzeugen, sondern lediglich informieren, kann dieser Punkt auch defensiver formuliert werden.

Schluss

1. Zusammenfassung

Nach dem Hauptteil greifen Sie nochmals übersichtlich die zentralen Kernpunkte Ihrer Rede auf. Halten Sie sich dabei kurz.

2. Positiver Ausblick

Geben Sie Ihren Zuhörern stets einen positiven Ausblick. Und sollte Ihr Redethema auch noch so trostlos sein: Es findet sich immer ein Lichtblick.

3. Appell

Der Appell spielt vor allem bei der Überzeugungsrede eine Rolle. Er ist die abschließende Aufforderung zum Handeln.

 

Auszug aus dem Buch "Rhetorik" Die Kunst der Rede im digitalen Zeitalter von Michael Ehlers.

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